Çözümler / Varlık Yönetimi ve Optimizasyon

Santral Yönetiminden Piyasa Optimizasyonuna

Üretim tesislerinin günlük elektrik piyasası operasyonlarını, pozisyonlarını, dengesizliklerini ve ticari performansını bütünleşik olarak yönetiyoruz.

Ne yapıyoruz

Aynı megavat, farklı gelir

Aynı bölgede, aynı kurulu güce sahip iki santralin yıllık geliri birbirinden belirgin şekilde farklı olabilir. Farkı yaratan; tahminin kalitesi, enerjinin hangi piyasada ve hangi saatte satıldığı, bakımın ne zaman yapıldığı ve uzlaştırma sonuçlarının ne kadar dikkatle kontrol edildiğidir.

Frekans, santralinizin ticari tarafını bir varlık yöneticisi gibi ele alır. Ne kadar enerjinin, hangi piyasada, hangi fiyatla satılacağına ve bazı saatlerde üretmenin ekonomik olup olmadığına veriye dayanarak karar veririz.

Hedefimiz, üretilen her megavatsaatin piyasada ulaşabileceği en yüksek değere ulaşması.

Değer kaldıraçları

Gelir farkını yaratan altı karar

Optimizasyon tek bir işlem değil, yıl boyunca tekrarlanan küçük kararların toplamıdır. Her biri santralin gerçekleşen birim gelirine doğrudan yansır.

01 Yakalanan fiyatın artırılması

Yenilenebilir üretim, fiyatların düştüğü saatlerde yoğunlaşır. Satış stratejisini saatlik fiyat profiline göre kurar, gerçekleşen birim fiyat ile PTF ortalaması arasındaki farkı daraltırız.

02 Düşük ve sıfır fiyatlı saatler

PTF’nin sıfıra yaklaştığı saatlerde üretmeye devam etmenin ve üretimi azaltmanın sonuçlarını saat bazında hesaplar, kararı ticari yükümlülüklerinizle birlikte veririz.

03 YEKDEM ve serbest piyasa tercihi

Fiyat beklentileri, kur ve tesisin üretim profiline göre YEKDEM kapsamında kalmanın veya serbest piyasada satış yapmanın getirisini her dönem için karşılaştırırız.

04 Bakım ve duruş planlaması

Planlı bakım ve duruşları beklenen fiyatların düşük olduğu dönemlere yerleştirir, kullanılabilirlik değişikliklerini piyasa pozisyonuna zamanında yansıtırız.

05 Satış kanallarının dengelenmesi

Üretimin ne kadarının spot piyasada, ne kadarının ikili anlaşmalarla satılacağını gelir hedefi ve risk iştahınıza göre birlikte belirleriz.

06 YEK-G ve ek gelir kalemleri

Yenilenebilir enerji kaynak garanti belgelerinin (YEK-G) kaydını ve satışını yöneterek elektrik satışının yanında ek bir gelir kalemi oluştururuz.

Varlık tipine göre

Her teknolojinin optimizasyon önceliği farklıdır

GES

Yakalanan fiyat

Üretim öğle saatlerinde, fiyatların en düşük olduğu dönemde yoğunlaşır. Öncelik; satış stratejisini bu profile göre kurmak, düşük fiyatlı saatlerdeki kararları yönetmek ve bakım dönemlerini doğru seçmektir.

RES

Tahmin ve gün içi ticaret

Rüzgâr üretimi gün içinde hızla değişir. Öncelik; tahmini sık güncellemek, pozisyonu Gün İçi Piyasası’nda zamanında düzeltmek ve türbin kullanılabilirliğini piyasaya doğru yansıtmaktır.

HES

Suyun değeri

Rezervuarlı santrallerde su, saklanabilen bir kaynaktır. Öncelik; su seviyesi ve akım beklentisiyle birlikte üretimi en yüksek fiyatlı saatlere kaydırmaktır.

Hibrit

Ortak bağlantı limiti

Aynı bağlantı noktasını paylaşan kaynaklarda öncelik; hangi kaynağın hangi saatte üreteceğini, bağlantı kapasitesini ve fiyatı birlikte değerlendirerek belirlemektir.

Operasyon Döngüsü

Tahminden uzlaştırmaya

01 →

Tahmin

Üretim beklentisinin oluşturulması ve güncellenmesi.

02 →

Pozisyon

Mevcut piyasa pozisyonunun ve risklerin değerlendirilmesi.

03 →

Ticaret

Gerekli piyasa işlemlerinin gerçekleştirilmesi.

04 →

İzleme

Gerçekleşen üretim ve piyasa koşullarının takip edilmesi.

05 →

Yeniden Dengeleme

Yeni bilgiler doğrultusunda pozisyonların yeniden değerlendirilmesi.

06 ↻

Uzlaştırma

Uzlaştırma ve gelir performansının kontrol edilmesi.

01 Tahmin Üretim beklentisinin oluşturulması ve güncellenmesi.
02 Pozisyon Mevcut piyasa pozisyonunun ve risklerin değerlendirilmesi.
03 Ticaret Gerekli piyasa işlemlerinin gerçekleştirilmesi.
04 İzleme Gerçekleşen üretim ve piyasa koşullarının takip edilmesi.
05 Yeniden Dengeleme Yeni bilgiler doğrultusunda pozisyonların yeniden değerlendirilmesi.
06 Uzlaştırma Uzlaştırma ve gelir performansının kontrol edilmesi.
Varlık Yönetimi

Operasyonlar

01 Üretim tahmin koordinasyonu
02 KGÜP / piyasa bildirim süreçleri
03 Gün öncesi operasyonları
04 Gün içi operasyonları
05 Dengesizlik yönetimi
06 Toplayıcılık / DSG operasyonları
07 İkili anlaşma yönetimi
08 Uzlaştırma kontrolü
09 Ticari performans raporlaması
Operasyonel Dış Kaynak

Piyasa operasyon ekibiniz olmak zorunda değil.

Santral sahipleri ve yatırımcılar için piyasa operasyon fonksiyonunun tamamını veya belirli bölümlerini dış kaynak modeliyle üstlenebiliriz.

Yatırımcı kendi bünyesinde ayrı bir enerji piyasası operasyon organizasyonu kurmadan Frekans'ın mevcut piyasa altyapısından ve tecrübesinden yararlanabilir.

Uzlaştırma ve Gelir Güvencesi

Üretilen enerji kadar, doğru uzlaştırılması da önemlidir.

Frekans, yönettiği enerji varlıklarının piyasa ve ticari sonuçlarını kontrol ederek beklenen ve gerçekleşen gelirler arasındaki farkları takip eder.

Kapsam
EPİAŞ uzlaştırma kontrolleri
Dengesizlik hesapları
İkili anlaşma mutabakatları
Sayaç ve ölçüm verisi kontrolleri
Ticari fatura kontrolleri
Portföy sonuçları
Gelir performansı
Ölçtüğümüz göstergeler

Performans, ortak bir dilde raporlanır

Her santral için aynı göstergeleri düzenli olarak raporlarız. Böylece optimizasyonun etkisi, beklentiyle gerçekleşen arasındaki fark ve iyileştirme alanları açıkça görülür.

Gerçekleşen birim gelir TL/MWh

Santralin tüm satış kanallarından elde ettiği net gelirin üretime oranı.

Yakalama oranı %

Gerçekleşen birim fiyatın aynı dönemdeki PTF ortalamasına oranı.

Tahmin doğruluğu %

Gün öncesi ve gün içi tahminlerin gerçekleşen üretimden sapması.

Birim dengesizlik maliyeti TL/MWh

Dengesizlik ve sapma bedellerinin üretilen enerji başına maliyeti.

Kullanılabilirlik %

Santralin üretime hazır olduğu sürenin toplam süreye oranı.

Kısıntı ve duruş kaybı MWh

Talimat, arıza veya bakım nedeniyle üretilemeyen enerji ve gelir karşılığı.

Sıkça sorulan sorular

Varlık yönetimi ve optimizasyon hakkında

Yenilenebilir santraller, üretimin yoğun olduğu ve bu nedenle fiyatların düştüğü saatlerde daha fazla enerji satar. Bu fark profil etkisinden kaynaklanır. Satış stratejisi, gün içi ticaret ve düşük fiyatlı saatlerdeki kararlarla bu fark daraltılabilir.
Cevap; tesisin üretim profiline, fiyat ve kur beklentilerine ve finansman yapısına göre değişir. Her dönem öncesinde iki seçeneğin beklenen getirisini ve riskini karşılaştırarak size bir değerlendirme sunarız.
Evet. Tahmin, gün öncesi ve gün içi operasyon, uzlaştırma kontrolü veya raporlama gibi alanları ayrı ayrı ya da birlikte üstlenebiliriz. Kapsam, mevcut ekibinizin yapısına göre belirlenir.
Sayaç verileri, santral izleme (SCADA) verileri, kullanılabilirlik ve bakım planları ile mevcut satış sözleşmeleri yeterlidir. Veri paylaşımı gizlilik yükümlülükleri çerçevesinde yürütülür.
Gerçekleşen birim gelir, yakalama oranı, tahmin doğruluğu ve dengesizlik maliyeti gibi göstergeleri aylık olarak raporlar, sonuçları birlikte değerlendirdiğimiz dönemsel toplantılar yaparız.

Üretimden uzlaştırmaya.

Dil
Çerez tercihleri

Sitenin çalışması ve dil tercihinizin hatırlanması için zorunlu çerezler kullanıyoruz. Analitik ve pazarlama çerezleri yalnızca onayınızla kullanılır. Tercihinizi sayfa altından istediğiniz zaman değiştirebilirsiniz. Çerez Politikası