--- title: "Varlık Yönetimi ve Optimizasyon" url: https://frekansenerji.com/cozumler/varlik-yonetimi/ lang: tr description: "Üretim tesislerinin günlük elektrik piyasası operasyonları, pozisyonları, dengesizlikleri ve ticari performansının bütünleşik yönetimi." --- Çözümler / Varlık Yönetimi ve Optimizasyon # Santral Yönetiminden Piyasa Optimizasyonuna Üretim tesislerinin günlük elektrik piyasası operasyonlarını, pozisyonlarını, dengesizliklerini ve ticari performansını bütünleşik olarak yönetiyoruz. [Frekans ile görüşün](https://frekansenerji.com/iletisim/) Ne yapıyoruz ## Aynı megavat, farklı gelir Aynı bölgede, aynı kurulu güce sahip iki santralin yıllık geliri birbirinden belirgin şekilde farklı olabilir. Farkı yaratan; tahminin kalitesi, enerjinin hangi piyasada ve hangi saatte satıldığı, bakımın ne zaman yapıldığı ve uzlaştırma sonuçlarının ne kadar dikkatle kontrol edildiğidir. Frekans, santralinizin ticari tarafını bir varlık yöneticisi gibi ele alır. Ne kadar enerjinin, hangi piyasada, hangi fiyatla satılacağına ve bazı saatlerde üretmenin ekonomik olup olmadığına veriye dayanarak karar veririz. Hedefimiz, üretilen her megavatsaatin piyasada ulaşabileceği en yüksek değere ulaşması. Değer kaldıraçları ## Gelir farkını yaratan altı karar Optimizasyon tek bir işlem değil, yıl boyunca tekrarlanan küçük kararların toplamıdır. Her biri santralin gerçekleşen birim gelirine doğrudan yansır. 01 Yakalanan fiyatın artırılması Yenilenebilir üretim, fiyatların düştüğü saatlerde yoğunlaşır. Satış stratejisini saatlik fiyat profiline göre kurar, gerçekleşen birim fiyat ile PTF ortalaması arasındaki farkı daraltırız. 02 Düşük ve sıfır fiyatlı saatler PTF’nin sıfıra yaklaştığı saatlerde üretmeye devam etmenin ve üretimi azaltmanın sonuçlarını saat bazında hesaplar, kararı ticari yükümlülüklerinizle birlikte veririz. 03 YEKDEM ve serbest piyasa tercihi Fiyat beklentileri, kur ve tesisin üretim profiline göre YEKDEM kapsamında kalmanın veya serbest piyasada satış yapmanın getirisini her dönem için karşılaştırırız. 04 Bakım ve duruş planlaması Planlı bakım ve duruşları beklenen fiyatların düşük olduğu dönemlere yerleştirir, kullanılabilirlik değişikliklerini piyasa pozisyonuna zamanında yansıtırız. 05 Satış kanallarının dengelenmesi Üretimin ne kadarının spot piyasada, ne kadarının ikili anlaşmalarla satılacağını gelir hedefi ve risk iştahınıza göre birlikte belirleriz. 06 YEK-G ve ek gelir kalemleri Yenilenebilir enerji kaynak garanti belgelerinin (YEK-G) kaydını ve satışını yöneterek elektrik satışının yanında ek bir gelir kalemi oluştururuz. Varlık tipine göre ## Her teknolojinin optimizasyon önceliği farklıdır ### GES Yakalanan fiyat Üretim öğle saatlerinde, fiyatların en düşük olduğu dönemde yoğunlaşır. Öncelik; satış stratejisini bu profile göre kurmak, düşük fiyatlı saatlerdeki kararları yönetmek ve bakım dönemlerini doğru seçmektir. ### RES Tahmin ve gün içi ticaret Rüzgâr üretimi gün içinde hızla değişir. Öncelik; tahmini sık güncellemek, pozisyonu Gün İçi Piyasası’nda zamanında düzeltmek ve türbin kullanılabilirliğini piyasaya doğru yansıtmaktır. ### HES Suyun değeri Rezervuarlı santrallerde su, saklanabilen bir kaynaktır. Öncelik; su seviyesi ve akım beklentisiyle birlikte üretimi en yüksek fiyatlı saatlere kaydırmaktır. ### Hibrit Ortak bağlantı limiti Aynı bağlantı noktasını paylaşan kaynaklarda öncelik; hangi kaynağın hangi saatte üreteceğini, bağlantı kapasitesini ve fiyatı birlikte değerlendirerek belirlemektir. Operasyon Döngüsü ## Tahminden uzlaştırmaya 01 → ### Tahmin Üretim beklentisinin oluşturulması ve güncellenmesi. 02 → ### Pozisyon Mevcut piyasa pozisyonunun ve risklerin değerlendirilmesi. 03 → ### Ticaret Gerekli piyasa işlemlerinin gerçekleştirilmesi. 04 → ### İzleme Gerçekleşen üretim ve piyasa koşullarının takip edilmesi. 05 → ### Yeniden Dengeleme Yeni bilgiler doğrultusunda pozisyonların yeniden değerlendirilmesi. 06 ↻ ### Uzlaştırma Uzlaştırma ve gelir performansının kontrol edilmesi. Varlık Yönetimi ## Operasyonlar 01 Üretim tahmin koordinasyonu 02 KGÜP / piyasa bildirim süreçleri 03 Gün öncesi operasyonları 04 Gün içi operasyonları 05 Dengesizlik yönetimi 06 Toplayıcılık / DSG operasyonları 07 İkili anlaşma yönetimi 08 Uzlaştırma kontrolü 09 Ticari performans raporlaması Operasyonel Dış Kaynak ## Piyasa operasyon ekibiniz olmak zorunda değil. Santral sahipleri ve yatırımcılar için piyasa operasyon fonksiyonunun tamamını veya belirli bölümlerini dış kaynak modeliyle üstlenebiliriz. Yatırımcı kendi bünyesinde ayrı bir enerji piyasası operasyon organizasyonu kurmadan Frekans'ın mevcut piyasa altyapısından ve tecrübesinden yararlanabilir. [Piyasa operasyonları dış kaynak hizmeti](https://frekansenerji.com/iletisim/) Uzlaştırma ve Gelir Güvencesi ## Üretilen enerji kadar, doğru uzlaştırılması da önemlidir. Frekans, yönettiği enerji varlıklarının piyasa ve ticari sonuçlarını kontrol ederek beklenen ve gerçekleşen gelirler arasındaki farkları takip eder. Kapsam EPİAŞ uzlaştırma kontrolleri Dengesizlik hesapları İkili anlaşma mutabakatları Sayaç ve ölçüm verisi kontrolleri Ticari fatura kontrolleri Portföy sonuçları Gelir performansı Ölçtüğümüz göstergeler ## Performans, ortak bir dilde raporlanır Her santral için aynı göstergeleri düzenli olarak raporlarız. Böylece optimizasyonun etkisi, beklentiyle gerçekleşen arasındaki fark ve iyileştirme alanları açıkça görülür. Gerçekleşen birim gelir TL/MWh Santralin tüm satış kanallarından elde ettiği net gelirin üretime oranı. Yakalama oranı % Gerçekleşen birim fiyatın aynı dönemdeki PTF ortalamasına oranı. Tahmin doğruluğu % Gün öncesi ve gün içi tahminlerin gerçekleşen üretimden sapması. Birim dengesizlik maliyeti TL/MWh Dengesizlik ve sapma bedellerinin üretilen enerji başına maliyeti. Kullanılabilirlik % Santralin üretime hazır olduğu sürenin toplam süreye oranı. Kısıntı ve duruş kaybı MWh Talimat, arıza veya bakım nedeniyle üretilemeyen enerji ve gelir karşılığı. Sıkça sorulan sorular ## Varlık yönetimi ve optimizasyon hakkında Yenilenebilir santraller, üretimin yoğun olduğu ve bu nedenle fiyatların düştüğü saatlerde daha fazla enerji satar. Bu fark profil etkisinden kaynaklanır. Satış stratejisi, gün içi ticaret ve düşük fiyatlı saatlerdeki kararlarla bu fark daraltılabilir. Cevap; tesisin üretim profiline, fiyat ve kur beklentilerine ve finansman yapısına göre değişir. Her dönem öncesinde iki seçeneğin beklenen getirisini ve riskini karşılaştırarak size bir değerlendirme sunarız. Evet. Tahmin, gün öncesi ve gün içi operasyon, uzlaştırma kontrolü veya raporlama gibi alanları ayrı ayrı ya da birlikte üstlenebiliriz. Kapsam, mevcut ekibinizin yapısına göre belirlenir. Sayaç verileri, santral izleme (SCADA) verileri, kullanılabilirlik ve bakım planları ile mevcut satış sözleşmeleri yeterlidir. Veri paylaşımı gizlilik yükümlülükleri çerçevesinde yürütülür. Gerçekleşen birim gelir, yakalama oranı, tahmin doğruluğu ve dengesizlik maliyeti gibi göstergeleri aylık olarak raporlar, sonuçları birlikte değerlendirdiğimiz dönemsel toplantılar yaparız. ## Üretimden uzlaştırmaya. [Frekans ile görüşün](https://frekansenerji.com/iletisim/) Dil